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世纪卓越学员：探索项目管理学习之旅
主要想谈谈通过PMP项目管理考试后工作上的一些变化。首先是工作内容的转变，之前偏重在机器设备硬件开发，现在除了比较紧急的研发任务亲自动手外，工作重点主要在项目管理，不仅仅是硬件开发的管理，更多的是生产线全寿命周期的管理，从前期规划，项目筹建，项目设计，方案落地，生产线运营等全流程的项目管控。整个过程管理非常繁琐，事无巨细都需要操心，如果没有一系列可视化的项目报表和工具，很多事情容易遗忘，最后也没个结果。
PMP项目管理证书考试有没有用--证书有没有用因人而异。但是系统的课程内容学习过后，我摸到了项目管理的门槛，并且进到了门内发现了不同的世界。进来一看发现自己在项目管理上是个小学生，所以促使了我不断去深入学习该领域的知识，所以说证书是敲门砖。现在每天都会抽时间关注公众号里关于项目管理的一些工具和方法，并且在日常的研发管理工作中活学活用。
我为什么考PMP项目管理证书--为了提升技能。2020年在一家机器人公司做硬件开发，这家机器人公司有专门的项目管理人员，耳濡目染中，感受到这些项目经理平时使用的项目管理的工具非常有用，能提升工作效率。
专业的项目管理模式影响到了身边很多的同事，后来大家就一起组团报名参加了PMP项目管理考试。因为疫情原因，大家都是参加深圳世纪卓越的线上培训，可以说“世纪卓越PMP培训”直播课的聂品老师就是我项目管理知识体系的启蒙老师。
专业的项目管理模式影响到了身边很多的同事，后来大家就一起组团报名参加了PMP项目管理考试。因为疫情原因，大家都是参加深圳世纪卓越的线上培训，可以说“世纪卓越PMP培训”直播课的聂品老师就是我项目管理知识体系的启蒙老师。
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