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蔡汶倩老师擁有超过25年财富500强企业的经验,致力于改善企业组织与员工效能,提升商业绩效。 曾任职DELL/EMC为人力资源优才发展部亚太区总监达13年.长期参与销售业务扩展计划,技能提升,和优才部署与培养。亦曾任职於ABN AMRO Bank;Standard Chartered Bank;ING Group。辅导过多个不同领域的客户,包括云杉网络;销售易;中国航空信息;中国体育彩票;江苏移动;中外运敦豪 DHL China;TNT;中国东方航空。
蔡老师的经验优势:
企业组织效率/人力资源管理:
企业咨询:超过20年的经验,帮助管理层进行战略分析和变革管理,提供业务建议。
丰富的国内经验:在台湾/香港/大陆超过25年的工作经历,熟悉当地客户,文化与业务环境。
销售业务:曾担任国际市场销售专家,熟悉咨询业务和解决方案的销售。
财务与会计经验:曾担任海外业务会计,熟悉进出口贸易的财务与审计制度。
最新案例:
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企业组织效率/人力资源管理:
- 用变革管理的方式,帮助企业改善流程/绩效驱动与评价系统。
- 建立人才评价流程和系统; 搭建“员工考核与发展”平台,提高职业发展规划。
- 开展一系列管理层优才培养课程,提升领导力和效能。
- 主导人才招聘计划,流程和活动。
企业咨询:超过20年的经验,帮助管理层进行战略分析和变革管理,提供业务建议。
丰富的国内经验:在台湾/香港/大陆超过25年的工作经历,熟悉当地客户,文化与业务环境。
销售业务:曾担任国际市场销售专家,熟悉咨询业务和解决方案的销售。
财务与会计经验:曾担任海外业务会计,熟悉进出口贸易的财务与审计制度。
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- 设计并推动两年为期的领导力速成班,培养一线经理提升领导力和效能,为企业快速增长部署人力和技能。 (销售和客户端管理CRM 软件公司);
- 企业愿景和战略,文化和价值观的设计和沟通,管理团队行为标准制定和绩效考核的设计与评估 (IT Networks网络科技公司);
- 设计以技能为导向的绩效考核系统和流程。并提供技能/知识转移及培讯经理人员进行绩效评估,回馈和指导 (云软件公司cloud software company);
- 企业战略和业务范围分析和建议,为IPO前端准备铺垫。(消防物联网公司)
- 主持季度业务会议和领导团队的自我评估及技能提升 (网络安保系统软件公司)
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