我要咨询
| 联系 | 客服电话 400-777-5600 |
| 姓名 | |
| 手机 | |
| 邮箱 | |
| 公司 / 部门 | |
提交 |
你的条件可以报考PMP考试吗?
| 联系 | 客服电话 400-777-5600 |
| 姓名 | |
| 手机 | |
| 邮箱 | |
| 学历 | |
| 行业 | |
| 公司 / 部门 | |
| 职位 / 岗位 | |
| 工作年限 | |
| 计划备考时间 | |
提交 |
招聘
| 姓名 | |
| 手机 | |
| 邮箱 | |
| 公司及部门 | |
| 职位 | |
| 招聘的职位方向 | |
| 行业 | |
| 招聘要求 | |
确 定 |
求职
| 姓名 | |
| 手机 | |
| 邮箱 | |
| 公司及部门 | |
| 职位 | |
| 应聘的职位方向 | |
| 行业 | |
| 简历文件 | |
| 简历内容 | |
确 定 |
| 姓名 | |
| 手机 | |
| 邮箱 | |
| 咨询课程 | |
| 咨询内容 | |
确 定 |
课程背景
你是否曾经质疑自己是不是一位称职的项目经理人; 为自己的职位认知与角色扮演感到彷徨, 不知所措？你是否面临为激励项目团队的工作热忱; 提升项目团队的工作绩效而大伤脑筋, 苦于找不到方法？ 本课程将为你解决一个经理人所面临的挑战。1. 认清项目经理人的角色并完善管理技能，倍增你的领导信心。2. 激励团队的热忱和动机，增进对项目的认同感。3. 提升项目团队的工作绩效，完成并超越项目指派的目标。课程介绍
本课程加速了对项目经理人的管理技能提升。为项目经理人的三大责任领域：项目的执行管理；团队管理；自我管理；提供关键的工具及成功案例。 这是一门互动性极高的研讨课程，透过小组讨论， 案例分析来印证项目管理理论， 并探讨如何在其它项目内执行这些管理理念。学习目标：
主要目标是帮助项目经理人解决所面对的挑战和痛点，提供工具和方法；协助项目经理人透过更有效的团队互动与领导，来执行项目内的任务。课程环节包刮：设立项目团队的绩效指标与团队成员的行为期望值; 提供有效的绩效/行为考核与反馈。营造一个激励人心的环境; 构建一个跨部门协作与负责任的文化。项目经理人的自我了解与认知, 提升沟通技巧能力, 以成为一位有强而有力的执行者。
培训对象：
有经验的项目经理，产品经理，采购经理， 等等。Recommendations for related courses
相关课程推荐
PMI. PMP, PMI-ACP, PgMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
深圳市世纪卓越管理咨询有限公司©版权所有 ICP备案号:粤ICP备09032247号