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课程背景
项目成功了，项目将会直接或间接作用于战略，推动战略的实现；项目失败了，项目上的投入也将付之东流，给企业带来很大的损失。真所谓“成也项目，败也项目“。项目管理作为推动企业战略规划实现的一种有效手段，正在被更多的企业和个人所认可和接受。但如何有效推动项目管理在企业的应用，使项目管理原则更大的提升企业的竞争力，是每一位企业领导所深思的问题。本课程通过理论讲解、案例讨论、工具演练、实战演练、视频讨论等多维度教学，使学员了解和掌握项目管理的全过程，明确在项目管理的不同时点涉及的主要工作任务以及对应的工具技术，提升学员的项目管理技能，从而提升企业项目管理的综合实力。
课程介绍
培训对象：1、涉及各类项目的项目经理、部门经理、技术经理、项目核心成员；
2、参加过项目管理基础知识培训，或者刚刚获取PMP资格认证，准备在项目管理实践环境中大显身手者；
3、有一定项目管理实践经验，需要进一步系统化提高项目管理实践技能，以期在短期内使自己的职业跃上一个新台阶者；
4、诸多项目绩效平平、项目团队成员积极性不高、项目经理顾此失彼、销售人员和客户怨声载道，需要迅速整体提高内部项目管理水平、提高项目管理执行绩效的公司。
培训收益：
通过两天的培训，您将学习并掌握如下内容：
1. 与知名企业资深项目经理面对面交流，现场分享项目管理最佳经验
2. 获取知名通信企业整套成熟的项目管理文件与模板，让您的项目走上最佳历程
3. 获取PMI认可的20个PDU
4. 实战特色，以项目实际历程为主线，讲解项目管理活动与难点
5. 品牌课程，知名项目管理专业组织与著名讲师联合打造品牌课程
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