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课程背景
        本课程根据项目管理协会(PMI®)的商业分析师(Professional in Business Analysis, PBA®)认证内容,针对已具备PMPer(项目管理专业资格授证)的职业人士裁剪定制化设计,强化进行商业分析及需求分析的能力,透过资深顾问按照PMI®的官方课程提纲要求,将任务构建在项目情境中,工具结合演练案例,使得学员深刻理解PMI®官方颁布的《商业分析实践指南》,不仅能有效理解商业分析领域的知识和技能,并能快捷地在项目实践实际运用,同时能获得参加PMI-PBA®认证考试的资格所需的35PDU(学时),顺利地通过PMI®论证考试。
       截至2022年12月在中国大陆地区授证的PMP®人数已经超过30万,预计未来商业分析师将是极具潜力的职场精英的资质论证,商业分析技能从商业论证切入,对项目需求的评估、规划、分析和监控,从而找到有效的解决方案,获得务实的商业收益,从而提升职业竞争力和项目的成功几率。
       因此,PMI®推出了PMI-PBA®认证来验证商务分析人员的专业经验与知识。本课程旨在帮助学员通过PMI-PBA®认证考试。

课程介绍
课程介绍
 培训对象:
1. 希望了解国际规范项目管理运作的人士;对项目管理有兴趣的人士;准备参加PMI-PBA®认证考试的人士;
2. 项目经理、产品经理、研发经理、测试经理、市场人员、PMO及项目团队成员;
3. 企业各部门中高级主管,企业人力资源部、市场人员、行销企划人员、行销业务人员、战略管理人员;
4. 愿意增进职场必备技能, 欲职业转型为专业 Business Analysis 相关人员及与项目相关的人员。

 培训收益:
 1.参加PMI-PBA®认证与考试的过程,同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMI-PBA®认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识和实战结合起来,互为印证,达到理论和实践的结合,从而快捷地在项目实践实际运用。
2.参加PMI-PBA®认证,您可以获得由PMI®颁发的PMI-PBA®证书。而拥有PMI-PBA®认证表示你已经成为一个商业分析方面的专业人员:
a.你已经具备了全面的科学的商业分析知识;
b.你已经至少拥有三年以上的商业分析经验;
c.能吸收大量项目论证过的实践经验;
d.你的上述知识与实践,已经得到国际项目管理权威机构PMI®的检验认可。

讲师团介绍
讲师团介绍
黄月明老师简介 :
    黄月明老师拥有近20年项目管理经验和14年培训经验,曾任技术主管、项目经理、项目总监等职位。黄老师作为公司高管,较强专业背景,既是项目管理专家,同时也是公司领导力导师。是同时拥有国内及国际项目管理认证的,具有丰富的项目管理经验项目管理和团队管理经验的专家,能协助企业提升员工的能力和提升企业的整体项目管理水平,曾为上百家企事业单位提供了项目管理的培训和顾问服务。在项目管理、领导力、项目群管理、项目组合管理、敏捷项目管理、项目风险管理、项目商业分析、PMO建设与运营、项目管理体系建设等领域有自己独特的见解。
主要讲授课程 :
    《多变商业环境下的项目管理》、《多项目管理与项目组合管理》、《微权力下的项目管理》、《有效的项目决策与管理》、《有效的项目管理》、《用项目管理方法提高运营绩效》、《受控环境下的项目管理》、《项目管理思维与管理关键》、《成功的项目群管理》、《项目管理的实战与应用》、《项目管理实战精粹》、《中国特色项目管理思维》、《转型领导力》、《变革领导力》、《克服团队的障碍》、《项目管理者的卓越领导力与项目团队建设》、《从技术骨干到优秀的项目管理精英》、《沟通影响力》等。
授课风格 :
    黄老师具有多年的项目管理实战经验、培训经验及咨询经验,对课堂掌控能力强,擅于引经据典,能充分调动学员的学习热情和沟通意识,于风趣幽默中直击要害,将企业实际情况与国际项目管理的先进理念紧密结合,充满了趣味性、针对性与互动性。
世是纪卓越独特课程优势
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课程优势 :
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