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2019年11月2日项目管理领导力与敏捷转型之道高峰论坛邀请函
时间：2019年11月2日 - 地点：深圳南山科技园清华研究院
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世纪卓越2019年11月2日
项目管理领导力与敏捷转型之道高峰论坛邀请函
项目管理领导力与敏捷转型之道高峰论坛邀请函
*移动互联网和AI时代，项目迭代的步伐越来越快，项目管理需要更灵活、更积极地响应客户的需求，敏捷项目的管理方法应运而生在全球快速发展，
您希望了解全球敏捷项目管理发展最新前沿趋势，掌握从传统项目管理向敏捷转型的成功之道—打造凡事从客户出发、快速、灵活的企业秘诀吗？
*您是否已拥有PMP®证书多年，希望不仅证明自身的能力和价值，更要促进组织级项目管理水平的提升，具备优秀的跨组织、跨部门进行项目协同和管理的领导力呢？
*您是否非常希望对标国际一流企业的最佳项目管理实践，评测组织项目管理能力水平，获知下一步改进的方向，具备更好的让公司高层参与项目的领导力呢？
*您是否希望快速了解如何构建一个属于自己的领导力框架体系，掌握一条切实可行的领导力培养路径,成为新时代拥有优秀领导力的项目经理呢？
*以上问题，如果您期待得到解答并希望与国际项目管理专家大咖面对面交流，那么热情欢迎您来参加由世纪卓越举办的《项目管理领导力与敏捷转型之道高峰论坛》吧！
*本次论坛将为您拔开迷雾，指导您探寻项目管理领导力培养高效路径，带您了解移动互联网时代敏捷项目管理发展前沿趋势，让您看到后项目管理时代，如何从传统项目管理向敏捷转型的成功之道。
2019年11月2日，世纪卓越《项目管理与敏捷转型之道高峰论坛》重磅来袭！
深圳市世纪卓越管理咨询有限公司邀请了中国著名的项目管理专家 许秀影博士和张斌博士两位项目管理界大咖给您带来项目管理与敏捷转型之道为主题的高峰论坛。
1、许秀影博士是台湾中华项目管理学会(NPMA)理事长、台湾中华数位关怀协会创会理事长，台湾第一位PMI认证的OPM3组织项目管理专家及OPM3组织项目管理导师专家，PMI-ACP敏捷实践家，Scrum@Scale认证 大型与组织敏捷专家 ，Scrum联盟认证CSPO敏捷产品负责人、RMC认证 PMI-ACP专业讲师 | NCIIA认证 LLP创新创业教育家 。许博士将在此次高峰论坛上为大家分享敏捷项目管理发展前沿趋势和企业组织敏捷转型之道。
2、张斌博士是中国知名学者、项目管理大师、PMI全球统一教材《PMBOK第四版》翻译者、OPM3®导师、OPM3®专家、全国多家重点大学的客座教授。张博士将在高峰论坛上为您分享组织级项目管理相关的知识和项目管理领导力相关知识，引导您如何从个人项目管理专家成为组织项目管理专家，引导您如何从培养个人项目管理能力到提升组织项目管理能力，指引您成为高效的领导者。
一、活动基本信息：
【主办单位】深圳市世纪卓越管理咨询有限公司
【活动时间】2019年11月2日 13:30-17:00
【分享嘉宾】许秀影博士，张斌博士
【活动地点】深圳市南山区科技园南区清华研究院一楼报告厅
（地铁深大C出口）；
【活动收益】参加活动可积累7个PDU；
【活动费用标准】：
早鸟票：10月25之前报名： 世纪卓越学员尊享68元/人；
非世纪卓越学员98元/人；
普通票：10月26-11月1号报名，世纪卓越学员118元/人；
非世纪卓越学员128元/人；
现场票：11月2号 现场报名138元/人；
备注：企业人力资源负责人和PMO负责人凭企业名片免费；
成功推荐PMP等学员报名参加世纪卓越认证培训课程者免费；
二、报名和缴费方式
登记二维码报名
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三、论坛分享大纲（已确认）
第一部分 敏捷转型之道 许秀影博士主题演讲简介
【演讲主题】：从传统管理向敏捷转型的成功之道 — 打造凡事从客户出发、快速、灵活的企业；
【演讲主题内容简介】：
在快速变化的现代环境中，精明的高管知道，企业必须真正实现敏捷转型，打造【凡事从客户出发、快速、灵活的企业】，以维护企业的可持续竞争优势。
然而，企业敏捷转型是一种文化的改变，是件非常不容易的事。许秀影博士是PMI OPM3组织项目管理专家暨导师、Scrum@Scale大型与组织敏捷专家，基於多年辅导企业敏捷转型的经验，将在本论坛揭示从传统管理向敏捷转型中，什么有效、什么无效及如何克服艰巨的障碍。
第二部分：项目领导力 张斌博士主题演讲简介
【演讲主题】如何培养优秀的项目领导力
【演讲主题内容简介】：
3、如何培养跨组织、跨部门进行项目协同和管理的领导力，从容应对新时代组织变革和团队变革；
4、与项目管理实践相结合的一套完整项目领导力框架体系，工具和方法简介，优秀项目领导力培养的最佳实践路径分享；
5、获得项目领导力PLC（Project Leadership Certification）认证的价值和收益。
第一部分 敏捷转型之道 许秀影博士主题演讲简介
【演讲主题】：从传统管理向敏捷转型的成功之道 — 打造凡事从客户出发、快速、灵活的企业；
【演讲主题内容简介】：
在快速变化的现代环境中，精明的高管知道，企业必须真正实现敏捷转型，打造【凡事从客户出发、快速、灵活的企业】，以维护企业的可持续竞争优势。
然而，企业敏捷转型是一种文化的改变，是件非常不容易的事。许秀影博士是PMI OPM3组织项目管理专家暨导师、Scrum@Scale大型与组织敏捷专家，基於多年辅导企业敏捷转型的经验，将在本论坛揭示从传统管理向敏捷转型中，什么有效、什么无效及如何克服艰巨的障碍。
第二部分：项目领导力 张斌博士主题演讲简介
【演讲主题】如何培养优秀的项目领导力
【演讲主题内容简介】：
- 巨变新时代下项目管理领导力已成为除项目管理基础知识和工具外项目经理最重要的能力之一，所有最新出版的项目管理标准都强调了这一点，如何衡量一个项目成功必须具备和达到的领导力水平尤为关键；
3、如何培养跨组织、跨部门进行项目协同和管理的领导力，从容应对新时代组织变革和团队变革；
4、与项目管理实践相结合的一套完整项目领导力框架体系，工具和方法简介，优秀项目领导力培养的最佳实践路径分享；
5、获得项目领导力PLC（Project Leadership Certification）认证的价值和收益。
四、论坛分享嘉宾简介
1、项目管理专家 许秀影博士简介
许博士是 世纪卓越管理咨询有限公司特聘专家，有30年以上担任项目管理、敏捷项目管理、信息系统开发领导人、管理者、顾问、开发者、著作人、课程设计者、讲座及导入辅导者，具备丰富学识及实务经验。演讲及授课场次超过200次，培训专业人员超过20,000人次，发表学术论文超过200篇，是国内项目管理与敏捷项目管理一线浸染多年的实践者和布道者。
许博士现在担任的部分项目管理组织协会职位：
社团法人中华项目管理学会理事长；
社团法人中华数位关怀协会理事长；
经济部标准检验局质量管理标准技术委员会委员；
国际项目管理学会台湾分会（PMI-TW）顾问；
财团法人中华工商研究院专业技能认证中心咨询委员；
财团法人中华工商研究院专业技能认证中心信息主委；
许博士部分项目管理专业认证
美国PMI「OPM3®组织项目管理导师」（OPM3® Certified Instructor）；
美国PMI「OPM3®组织项目管理专家」（OPM3® Certified Professional）；
美国敏捷联盟「Scrum@Scale」组织敏捷实务专家；
美国国家创新工程中心「LLP敏捷创新创业教育家」（Lean Launchpad Educator）；
美国敏捷联盟「CSPO敏捷产品负责人」（Certified Scrum Product Owner）；
美国PMI「PMI-ACP®国际敏捷项目管理师」（Agile Certified Practitioner）；
美国RMC「PMI-ACP®敏捷项目管理导师」
2、项目管理专家张斌博士简介：1、项目管理专家 许秀影博士简介
许博士是 世纪卓越管理咨询有限公司特聘专家，有30年以上担任项目管理、敏捷项目管理、信息系统开发领导人、管理者、顾问、开发者、著作人、课程设计者、讲座及导入辅导者，具备丰富学识及实务经验。演讲及授课场次超过200次，培训专业人员超过20,000人次，发表学术论文超过200篇，是国内项目管理与敏捷项目管理一线浸染多年的实践者和布道者。
许博士现在担任的部分项目管理组织协会职位：
社团法人中华项目管理学会理事长；
社团法人中华数位关怀协会理事长；
经济部标准检验局质量管理标准技术委员会委员；
国际项目管理学会台湾分会（PMI-TW）顾问；
财团法人中华工商研究院专业技能认证中心咨询委员；
财团法人中华工商研究院专业技能认证中心信息主委；
许博士部分项目管理专业认证
美国PMI「OPM3®组织项目管理导师」（OPM3® Certified Instructor）；
美国PMI「OPM3®组织项目管理专家」（OPM3® Certified Professional）；
美国敏捷联盟「Scrum@Scale」组织敏捷实务专家；
美国国家创新工程中心「LLP敏捷创新创业教育家」（Lean Launchpad Educator）；
美国敏捷联盟「CSPO敏捷产品负责人」（Certified Scrum Product Owner）；
美国PMI「PMI-ACP®国际敏捷项目管理师」（Agile Certified Practitioner）；
美国RMC「PMI-ACP®敏捷项目管理导师」
世纪卓越管理咨询有限公司特聘专家；
PMBOK指南》（第4版）中文版译者；
PMBOK指南》（第3版）中文审校专家组成员；
PMI 『OPM3®导师』；
PMI 『OPM3®专家』；
PMI美国PMO大会邀请做主题演讲的中国专家；
DNV）邀请赴法国巴黎做项目管理培训的中国专家；
NPMA）邀请在台北做公开课培训的大陆专家；
OPM3®全球专家委员会董事成员；
全球学术认证中心（GAC）中国委员会董事；
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PgMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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