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深圳组织级项目管理论坛圆满落幕
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热 烈 祝 贺 深 圳 组 织 级 项 目 管 理 论 坛 圆 满 落 幕
立足于企业管理角度，从实现企业运营价值最大化的目标出发，考虑如何筹建企业级的项目管理体系，实现企业资源优化整合、提高项目成功率，并在项目立项和执行过程中及时把握市场和客户需求的变化，从而帮助公司快速调整经营目标和经营策略，最终实现企业的战略目标，是为组织级项目管理。
深圳市世纪卓越管理咨询有限公司邀请了中国知名学者、项目管理大师、PM全球统一教材《PMBOK第四版®》翻译者、OPM3®导师、OPM3®专家、全国多家重点大家的客座教授张斌博士分享组织级项目管理相关的知识。引导您如何从个人项目管理专家成为组织项目管理专家，引导您如何从培养个人项目管理能力到提升组织项目管理能力，本次活动，吸引了将近100位听众。
活动开始，深圳市世纪卓越管理咨询有限公司总经理周敏女士为本次高峰论坛致开幕词，对来参加论坛学者与专家们表示欢迎，周敏女士分享了世纪卓越做为华南地区PMP培训中心，作为PMI®授权的REP®机构，一直致力于推广PMI®的项目管理理念并用它指导企业的项目管理实践，并表示希望我们一起在PMI的支持下继续用项目管理方法论帮助到项目管理人士的职业成长，助力企业的项目绩效提升和全面发展。
接着，张斌博士开始了他关于OPM的演讲，介绍了OPM发展进阶能力梯度、STEPS模型和易经八卦、OPM能力在中国的紧缺程度等等相关内容。现场为我们介绍了为什么PM已经发展到OPM？项目管理最新的发展趋势是什么？分析了为什么个人项目管理能力提高了，公司的项目管理结果还是不理想？公司的组织项目管理能力到底包含哪些要素、维度和最佳实践？同时分析为什么掌握了最新的项目管理国际标准，仍然无法对组织项目管理能力的好坏进行测量和评估？有没有既能测评当前状态又能给出改进建议的组织项目管理工具方法？
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PgMP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
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