12月10日项目管理高端论坛《项目管理人才的选育用留》

活动公告
《企业组织能力的引爆点》——人才管理高峰论坛

市场经济飞速运转的今天,建立企业内部核心人才的筛“选”,培“育”及保“留”方式,是垫定企业稳健发展的基石。作为构建企业级学习平台的行内翘楚世纪卓越,将于12月10日在深圳举办一场关于企业培训、人才的筛“选”,培“育”及保“留”的深度探讨——《企业组织能力的引爆点》高峰论坛。此次论坛云集了国内优质企业的企业大学校长与知名企业人力资源管理负责人,世纪卓越将以专业的视角深度解析企业人才培养之道,给广大优质企业的发展注入新能量。

【课程地点】深圳市南山区白石洲金三角大厦11楼多功能报告厅
【课程时间】2016年12月10日(具体时间待定)
【收费标准】免费(可推荐相关人员报名参加)
【报名网址】12月3日前以主动邀约为主,之后开始网上报名参加
【课程对象】人力资源、项目管理经理及参加的学员,参会对象都将获得一份精美伴手礼
【分享形式】高效演讲、横桌会议
【演讲嘉宾】张昊天

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新闻公告
《企业组织能力的引爆点》——人才管理高峰论坛

市场经济飞速运转的今天,建立企业内部核心人才的筛“选”,培“育”及保“留”方式,是垫定企业稳健发展的基石。作为构建企业级学习平台的行内翘楚世纪卓越,将于12月10日在深圳举办一场关于企业培训、人才的筛“选”,培“育”及保“留”的深度探讨——《企业组织能力的引爆点》高峰论坛。此次论坛云集了国内优质企业的企业大学校长与知名企业人力资源管理负责人,世纪卓越将以专业的视角深度解析企业人才培养之道,给广大优质企业的发展注入新能量。

【课程地点】深圳市南山区白石洲金三角大厦11楼多功能报告厅
【课程时间】2016年12月10日(具体时间待定)
【收费标准】免费(可推荐相关人员报名参加)
【报名网址】12月3日前以主动邀约为主,之后开始网上报名参加
【课程对象】人力资源、项目管理经理及参加的学员,参会对象都将获得一份精美伴手礼
【分享形式】高效演讲、横桌会议
【演讲嘉宾】张昊天

 

 

 

                  课程公告

2017年PMP项目管理课程火热开课中(考试时间:3月,6月,9月,12月)
国际注册专业采购与供应管理C.P.S.M.职业资格认证班(考试时间:3月,7月,11月)
NPDP产品经理国际认证研修班火热招生中(考试时间:12月10日)
PMI-ACP®敏捷项目管理认证培训火热招生中

 

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考试公告

 
2017PMP考试时间:

2017年3月18日(确定)
2017年6月25日(预计)
2017年9月9日  
(预计)
2017年12月9日
(预计)


2017年CPSM考试时间:

2017年3月 18-19日
2017年7月(待定)
2017年11月(待定)

2017年ACP考试时间:

2017年3月18日(确定)
2017年6月25日(预计)
2017年9月9日  
(预计)
2017年12月9日
(预计)

2017年PBA考试时间:

2017年3月18日(确定)
2017年6月25日(预计)
2017年9月9日  
(预计)
2017年12月9日
(预计)

2017年PGMP考试时间:

2017年3月18日(确定)
2017年6月25日(预计)
2017年9月9日  
(预计)
2017年12月9日
(预计)

活动公告
《企业组织能力的引爆点》——人才管理高峰论坛

市场经济飞速运转的今天,建立企业内部核心人才的筛“选”,培“育”及保“留”方式,是垫定企业稳健发展的基石。作为构建企业级学习平台的行内翘楚世纪卓越,将于12月10日在深圳举办一场关于企业培训、人才的筛“选”,培“育”及保“留”的深度探讨——《企业组织能力的引爆点》高峰论坛。此次论坛云集了国内优质企业的企业大学校长与知名企业人力资源管理负责人,世纪卓越将以专业的视角深度解析企业人才培养之道,给广大优质企业的发展注入新能量。

【课程地点】深圳市南山区白石洲金三角大厦11楼多功能报告厅
【课程时间】2016年12月10日(具体时间待定)
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近期公开课安排一览表(半年)
最新项目管理PMP®课程安排
2017采购与供应管理CPSM®课程安排
2017产品管理|NPDP课程安排
2017领导力课程安排
网络商学院课程安排
实战课程安排
学友之家活动安排
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世纪卓越品牌,版权所有。从人才测评、职业发展、能力提升全方位保姆式培训、教练式实践

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世纪卓越金牌讲师;
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       徐老师擅长将项目管理的知识与实践用丰富的授课技巧与案例呈现技巧使学员快速融会贯通,帮助学员快速掌握项目管理的知识并快速提升项目管理能力;他能从实际应用的角度和企业发展的高度做出精确点评,一针见血切中时弊;他授课形式灵活互动,擅长于案例分析型教学,让学员从动手、讨论、分析中掌握工作的实际流程、工具与方法;他也深谙PMP®考试的重点、难点、考点、中国考生的弱点;能带领学员总结规律、发现问题、找出对策、得到结果;他更具有丰富的项目管理部门筹建、管理、流程建设和运作等经验,能帮助企业全面的提升企业的项目管理绩效,为企业搭建项目管理组织体系与平台,建立流程与制度、培育项目管理团队,是国内不可多得的跨行业、多视角、兼具理论高度、实操方法、培训氛围、学员互动、全面辅导的全能型讲师和中国区通过率最高的讲师。
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