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20180612香港考第六版PMP®顺利通过回顾
——含考题组成，备考建议，香港考试细节
一、先分享大家最关心的考题情况：（记录我遇到的考题，每场应该都不同，仅供参考）
报名和路线可以参考《pmp®香港考试体验》。我写一下我的感受：
——含考题组成，备考建议，香港考试细节
一、先分享大家最关心的考题情况：（记录我遇到的考题，每场应该都不同，仅供参考）
- 考题：敏捷2道，商业分析2道（和启动过程组相关），新的组织结构和公司治理2道，领导力考了1道，相关方的题目5道左右，合同有5道左右，风险和变更考得很多很多；
- 题目类型：情景题大概80%左右，单纯考知识点的不多。整体来说，题目内容和模拟一类似（还有第五版的内容），题目风格和模拟二类似（尤其是情景题，如果对知识领域、过程不熟悉的话，很难定位到某个具体的过程，只有准确定位了，才便于找到输入，工具，输出，这样准确率会提高很多）；
- 计算题：遇到计算关键路径、浮动时间、贝塔计算、挣值分析（给出SPI，CPI，判断进度是否落后、成本是否超预算，计算EAC），没有遇到沟通、商业分析的计算；
- 能记起来的几个点：
- 工作说明书遇到了三次，有的表述是第五版中章程的输入，有的表述是采购工作说明书，这个在讲课中老师有提到，考前听录音，多得了2-3分；
- 排列活动顺序中的几个逻辑关系，画出进度图后，如果某活动的时间调整，看是否会影响项目进度，需要了解是否在关键路径上；
- 什么时候用沟通管理计划？（沟通的方式、相关方说不知道某信息时，可能是沟通方式等有问题）什么时候参考相关方管理计划？（涉及到相关方管理策略、参与程度时）；
- 跨文化沟通的情景；
- 会议管理；
- 客户不接受可交付成果相关的情景；
- 风险的几种应对方法：某项目建设数据中心的地区经常停电，项目经理与另一个供应商签订合同，又建了一个数据中心，使用的是什么策略？
- 还有建设团队的方法，与管理团队方法的不同；
- 质量审计属于管理质量，还是控制质量？
- 关于控制质量、核实范围的题目有5道左右；
- 不同管理计划之间的差异，在不同情境下要参考不同的管理计划，或者项目文件；
- 什么情境下需要发起人？事业环境因素变化怎么办？
- 启动过程组中项目章程相关的内容遇到的较多，收尾过程组只有一个阶段，但考题也很多。五个过程组的题目比例分布，基本上是靠谱的。
- 时间安排：共做过4套模拟题，每次大概用时170分钟，但今天考试差不多到考前20分钟才做完，就是220分钟，中间离开考场约10分钟，剩下的时间检查自己有疑问的题目，都没来得及检查完，时间就到了。还好香港是机考，不需要涂答题卡。在大陆考试的同学要涂答题卡，务必要做好自己的时间安排；
- 准备建议：需要对5个过程组，49个过程非常熟悉，知道考题中描述的情景属于哪一个过程，这样才好判断查哪一个管理计划，哪一个文件。有时候题目看完了，都不知道在描述范围？质量？风险？进度？相关方？难以做出判断。
- 得分快速提升：没有异常的话，考试得分和你最后一两次模拟的得分是差不多的，可以用三点估算，算一下自己最可能的得分。要想快速提高分数，先分析错题中集中在哪个知识领域，重点看这个知识领域，每看完一个，差不多可以提高4-6分。
- 如果你现在还没有看完一遍书：在考前10天，抽一天上午模拟4小时的考试，不间断，看下自己的大概水平；或者拿出你刚做完的一套题目，分析错题分布，对应看书，能看一章算一章；精讲讲义要看。
- 原计划是考201803的，结果不知道报名流程需要先在PMI网站报名，再到外专局网站报名窗口开放时报名，加之第一次在PMI®报名时（1月中旬左右）居然被拒绝，我按照网站要求，花了180多块寄了资料到美国去，居然又被拒绝（3月1日收到的邮件通知）。期间各种原因没有再报名。直到4月中旬，确定一定要在二季度务必通过考试，通过同事介绍，得知了世纪卓越在项目管理培训界的鼎鼎大名，联系了接口人张小民老师，顺利报名成功，感谢张老师若干字。。。
- 拿到打印版教材；觉得等不及6.23的考试，刚好得知香港可以考试，果断报名香港考试。五月初还在优哉游哉，因为工作中会常用，所以似乎重视，又似乎每天忙于具体工作细节；因常出差，五月在南山听了问老师的两天课，接下来因为龙华班进度相对快一些，后来就跟着龙华班上课。模拟题一和二做完，听完老师点评，才发现自己距离非常有把握通过还是有一定差距。
- 到六月了，6月4号开始，连续四天，每天有效学习时间9小时，从头到尾看了一遍书，虽然之前有看，但都是断章取义，看完以后才发现，《PMBOK® 指南》这本书写得真好，从逻辑结构，到文字表述的严谨性，真不愧是项目管理的指南，觉得应该早点听老师的话，至少看两遍，越看越觉得妙不可言，有点相见恨晚的感觉。还好我以后的工作就是与项目管理打交道，这本书我还是要读无数遍的。提醒还没有看书的同学，务必连贯地把书看至少一遍，这样会形成一个整体思维。
感谢世纪卓越，多年积累的经验，给出了非常有价值的资料和指导；感谢周校长、各位组织者；感谢问老师、贺老师，从你们的课堂中学到很多；感谢在南山5A组、龙华美女组遇到的热情、好学、乐于分享的各位小伙伴，预祝你们都5A通过，期待你们的好消息！
报名和路线可以参考《pmp®香港考试体验》。我写一下我的感受：
- 提前去踩点：我提前两周去踩点，看下路途时间，决定是要在香港住一晚？还是第二天早晨过去也能赶上9点的考试？考场设在香港考试中心501房间，在黄大仙地铁站附近。从罗湖或福田口岸过关后坐港铁，在九龙塘换乘观塘线，到黄大仙站下车。从D2出口出来，按下图的路线步行10-15分钟。比较很容易找到。7:30到福田口岸地铁站，7:35过了双方关口，7:40前上了地铁，7:48发车，差不多十分钟一趟，7:58上水，8:08大埔墟，8:40到黄大仙。（也就是说从福田口岸坐上地铁到黄大仙需要50分钟）。9:00可以到考点。
- 考试实况：今天去考试不再担心路线问题，6:50到福田口岸，8:20到达考场，休息10分钟就开始，8:30进入考场了。安检后，电脑上答题注意事项介绍，然后就开始考试。香港是机考，不需要涂答题卡，每人一个格子间，考试环境安静，可以充分思考。考场有点冷，类似香港地铁中的温度，可以带件外套。
- 考完立刻看到成绩：这一点还是很吸引人。Congratulation！希望大家都顺利通过！
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