缘分使然，我先后在世纪卓越学习国际项目管理PMP，国际采购与供应链管理CPSM。收获的不仅仅专业知识和广阔的视野，还有王保华老师的管理思路和对事物深入见解；在学习过程中，不仅拓宽了知识面，同时还收获了珍贵的友谊，特别感谢周老师，余老师和同学们的陪伴。世纪卓越的课程确实是值得学习，而且每个课程的老师，经验都很丰富，分享干货很多。
希望更多人能对PMP和CPSM有更多的了解，在此分享个人的学习心得：

1.我为什么要学习PMP
起初不懂PMP，经过多方面了解，认识到PMP是企业管理的入门级学科，在现代分工体系里，不仅要大量的专才，更需要pmp认证的通才来把项目的各环节打通，实现公司目标和商业价值。不仅要链接内部的干系人，还要对接好外部的客户和协作伙伴。让企业的有限资源最大化的利用和最高效率的运作起来。认识到重要性，我就开始寻找培训就，多方对比，选择了世纪卓越（事实证明选择正确），通过在世纪卓越培训的pmp课程课程，系统的学习，把我的视野从一个部门，拓展到各部门，以及通过科学的管理方法论和工具，专业有效的管理一个成功的项目，大大提高了项目的工作效率和成功率，给我职业发展也指明了很好的路径；而且世纪卓越学习的指引也很细致，从预习，上课，报考，考前辅导，很人性化的提醒，让我不能偷懒，一偷懒就跟不上了。

2.我为什么要学习CPSM

学完项目管理PMP课程后，我也用学到的知识和方法在企业内部实践，结合我的工作环境，以及自己要提升的欲望，我发现现有的知识量还不太够，跟世纪卓越余老师沟通，获悉符合我现在的职业发展提升的，还有一个CPSM课程，经过了解后，一鼓作气的报班学习，分享下，CPSM作为采购与供应链的专家认证. 其知识体系非常完善. 涉及到方方面面的采购供应链的体系管理体系. 模块一，是基础理论知识. 通过系统学习，可以拓展自己的知识体系. 第二模块就是融会贯通，包括项目管理pmp的知识体系，以及完整的采购供应链的方法论和工具箱. 第三模块就是领导力，关注如何激励团队士气，如果带领团队与各部门协同完成公司的战略目标. 第一二模块通过比例还是蛮高的，但是模块三就要好好努力了，不仅仅是要上课和做题目，关键问题是要把不会的题目背后的知识点，搞清楚弄明白，因为考试题目是会变化的，但是知识点不变。也就是说知识点完全理解消化了，什么样的题都可以做对。此外，合理的规划时间也是很关键。就好比项目管理的里程碑时间管理一样，把任务分解，每个时间节点完成对应的任务。最后就可以通过考试。如今企业之前的竞争，不仅限于A公司与B企业间的竞争。更是产业链的竞争，所以专业的采购供应链管理人才的角色越来越重要。要连接整个产品链，把信息流，产品流，现金流高效地流通起来。好比珍珠一样，把各环节高效的串连起来，达成公司的战略。为社会贡献价值！
以上是我的个人分享，因为胜任所以信任，由衷的感谢世纪卓越带给我的帮助，也希望我的分享能帮助到正在备考以及计划学习的同学，祝愿一切顺利。

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